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Régie de l’eau dans les Hauts-de-France
Régie de l’eau dans les Hauts-de-France
NOREADE, agence de l'eau des Hauts-de-France, devait migrer son système d'information legacy (ODYSSEE) vers le SaaS tout en respectant les délais des marchés publics. L'absence de documentation et la contrainte de souveraineté data complexifiaient la rédaction des appels d'offres. norsys a déployé une IA souveraine et on-premise pour analyser le code et reconstituer automatiquement l'architecture fonctionnelle et technique. Résultat : des dossiers de consultation précis, une transition SaaS accélérée et des équipes SI libérées pour leurs missions stratégiques.
NOREADE, acteur clé de la gestion de l'eau dans les Hauts-de-France, place la modernisation de son SI au cœur de sa stratégie. L'objectif est clair : migrer vers le SaaS pour désengorger les compétences SI de la maintenance corrective et les redéployer sur la mission de service public. Une transition réussie libère les équipes des contraintes techniques pour se concentrer sur la création de valeur territoriale.
L'application ODYSSEE, développée en PHP5 et Oracle PL/SQL, est devenue un point de blocage. Forte dette technique, documentation quasi inexistante et coûts de maintenance élevés. La migration doit se faire par étapes, en remplaçant les modules par des solutions tierces spécialisées. Dans le secteur public, chaque remplacement déclenche un appel d'offres. Rédiger les pièces nécessaires prend traditionnellement des mois. Combiné à des délais serrés et à une contrainte absolue de souveraineté (aucun transfert cloud externe), le risque de dérive budgétaire et de retard est majeur.
norsys intervient avec une méthodologie innovante : l'analyse du code legacy par Intelligence Artificielle. Nous utilisons une IA souveraine, hébergée strictement chez NOREADE, garantissant une conformité totale à leur politique de sécurité. L'outil scanne, décortique et reconstitue automatiquement l'architecture, les flux et la logique métier. Le résultat : des documents d'appel d'offres précis, fiables et immédiatement exploitables par les fournisseurs.
Le déploiement se structure en trois phases clés : un pilotage de 3 semaines pour calibrer les modèles, une analyse intensive de 2 mois, puis une restitution analytique. NOREADE dispose désormais d'une base documentaire fiable et exhaustive. Les futurs appels d'offres seront accélérés, les risques de déperdition fonctionnelle minimisés et la transition SaaS pérennisée. Une collaboration stratégique et pérenne.